Människor
Vi vill hjälpa människor att nå sin fulla potential.
Vi attraherar, utvecklar, engagerar och behåller de bästa människorna för att kontinuerligt förbättra vårt företag. Vi är engagerade i att bygga en inkluderande kultur som naturligt driver attraktionen, behållandet och engagemanget hos högkvalificerad och mångfaldig talang samtidigt som vi säkerställer en säker arbetsmiljö för alla.
Mångfald och inkludering
Videojet-medarbetare kommer från olika bakgrunder och etniciteter över hela världen och representerar de samhällen där vi arbetar och bor. Över tiotals länder, tidsskillnader och språk omfamnar vi ett orubbligt åtagande att vinna tillsammans varje dag med entusiasm, ödmjukhet och integritet.
Våra insatser för mångfald och inkludering syftar till att säkerställa global rättvisa och införa energi lokalt hos våra medarbetare kring våra Videojet-ledande principer. Vi uppnår detta genom:
- Talangförvärv
- Talanghantering
- Videojet Associate Networks (VANs) – vår version av ERG:er
Arbetsförhållanden, hälsa och säkerhet för medarbetare
Vi är engagerade i att erbjuda en hälsosam och säker arbetsmiljö för medarbetare och andra som besöker våra anläggningar. Det är varje medarbetares åtagande för hälsa och säkerhet som möjliggör att våra verksamheter är säkra platser. Vi uppmanar alla att se efter varandra, arbeta tillsammans för att säkerställa att våra verksamheter är säkra och “Stoppa, Tänk och Säg ifrån” när man ser en oro eller potentiell fara på arbetsplatsen.
När vår värld utvecklas utvärderar vi ständigt bästa praxis och möjligheter till lärande för att optimera hur medarbetare och ledare bygger kompetenser, tar emot viktig säkerhetsinformation och förbereder sig för framtida utmaningar. Dessa insatser stöds genom vår uppförandekod och Speak Up! Program.
Karriärutveckling och utbildning
Andan av kontinuerlig förbättring ligger i kärnan av hur vi leder och driver våra verksamheter, från enskilda bidragsgivare till högre ledare. Vi ger våra medarbetare befogenhet att ta kontroll över sin karriärtillväxt och förverkliga sitt fulla potential genom meningsfulla utbildnings- och utvecklingsmöjligheter.
Vår vanliga tillvägagångssätt för talangutveckling inkluderar en blandning av lärande på arbetsplatsen (70%), coaching (20%) och ledarskaps- och VES-utbildning (10%), vilket vi tror ger den mest konsekventa och effektiva utvecklingsstrukturen. Vi använder verktyg som hjälper oss att identifiera och säkra nästa roll för de medarbetare som strävar efter en sådan och stödjer dem när de bygger givande och produktiva karriärer.
Besök vår karriärsida för mer information om att bli en Videojet-medarbetare
Våra Medarbetarberättelser
Sherrys berättelse
Efter tre decennier på Videojet reflekterar Sherry över den väg som tog henne från bänk-kemist till affärsenhetschef – inklusive några av de utmaningar hon har stött på och hur hon ger tillbaka till nästa generation kvinnor inom naturvetenskap och teknik.
Howards berättelse
Sedan han började på Videojet för över två decennier sedan har Enterprise Systems Director Howard Heyman sett många förändringar – både i sin karriär och i hur företaget stödjer LGBTQ+ medarbetare som honom.
Iris berättelse
Från den stund Iris hörde talas om Veralto visste hon att hon ville vara en del av företaget. Trots hindren på hennes väg blev hon inte bara en del av Veralto utan fick även en plats i Veraltos General Management Development Program.
